為貫(guan)徹落實國企改革三年(nian)行動方案，全面(mian)執行上(shang)級黨委關于推進領(ling)導班子成員任期(qi)制和契約(yue)(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)的工作要求，廣潤物流(liu)公司認(ren)真(zhen)落實，按期(qi)完成領(ling)導班子任期(qi)制和契約(yue)(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)簽(qian)約(yue)(yue)。

　　簽約(yue)(yue)現場，廣(guang)潤(run)物流公司主要負責(ze)(ze)人(ren)張議(yi)分別與黨委(wei)副書(shu)記(ji)、紀委(wei)書(shu)記(ji)苗(miao)琳簽訂(ding)《目標考核(he)(he)責(ze)(ze)任書(shu)》（年(nian)度(du)和任期）、與財務工作負責(ze)(ze)人(ren)劉曉燕簽訂(ding)《崗位(wei)聘任協議(yi)》《目標考核(he)(he)責(ze)(ze)任書(shu)》（年(nian)度(du)和任期），以固定(ding)任期和契約(yue)(yue)化約(yue)(yue)定(ding)為管(guan)理機制，進一步(bu)強化領導班子的責(ze)(ze)任、權利和義(yi)務，明確(que)任期、職責(ze)(ze)范圍、經營(ying)業績(ji)考核(he)(he)指標、考核(he)(he)方式、薪酬兌現、退出機制等約(yue)(yue)定(ding)，推動落實(shi)考核(he)(he)結果(guo)獎懲剛性兌現，依法依規建(jian)立了契約(yue)(yue)關系。

　　協議的簽訂標志著廣(guang)潤物流公司領導班(ban)子成員任期制和契約(yue)化管理工作取得實質(zhi)性進展，在深化國企改革方面(mian)邁出關鍵(jian)一步。

　　推(tui)進(jin)領(ling)(ling)導班(ban)(ban)子成員任期制(zhi)(zhi)和(he)契約(yue)化(hua)管理(li)是深刻把握(wo)改(gai)(gai)革(ge)(ge)意義，引領(ling)(ling)行動自覺(jue)的(de)重要內容；是建(jian)立國(guo)有(you)企業(ye)領(ling)(ling)導班(ban)(ban)子成員分類分層管理(li)的(de)制(zhi)(zhi)度(du)抓手，下一(yi)步(bu)，廣潤物流公(gong)司將進(jin)一(yi)步(bu)加強國(guo)有(you)企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年行動工(gong)作推(tui)進(jin)力(li)度(du)，不(bu)斷深化(hua)三(san)項制(zhi)(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge)(ge)，建(jian)立健(jian)全市場化(hua)經營(ying)機制(zhi)(zhi)，力(li)爭在改(gai)(gai)革(ge)(ge)各方面(mian)有(you)新突破，為集(ji)團高(gao)質量發展提供內生動力(li)和(he)有(you)力(li)保障。